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PNB - ANAM
CONVENIO ANAM - PNB
El Proyecto Ngäbe Buglé y la Autoridad Nacional del Ambiente, en el año 2007 firman un Convenio de colaboración que comprende en el desarrollo de acciones que fomenten y generen cambios en beneficio del ambiente y de los miembros de las diferentes áreas de intervención del Proyecto.
La cual comprende, los 58 corregimientos de la Comarca Ngäbe Buglé y 15 corregimientos aledaños entre las provincias de Bocas del Toro, Chiriquí y Veraguas. Este convenio inició su ejecución en el mes de junio de 2007, para una duración de cinco (5) años, 2007-2011.
El problema ambiental en el área del proyecto es de gran magnitud que es difícil dar una respuesta completa, por lo que se ha priorizado el trabajo en cuatro áreas temáticas: manejo de microcuencas, agroforestería y reforestación, manejo y resolución de conflictos y manejo de los desechos sólidos y líquidos.
Resultado según objetivos
La población meta desarrolla modelos comunitarios de manejo ambiental con énfasis en micro cuencas, que les permite conservar y mejorar la cobertura vegetal, para recuperar la calidad de suelos e incremento en la cantidad de agua disponible para los diferentes usos.
Para el cumplimiento de este resultado, el convenio ANAM PNB inicia un proceso metodológico de la estrategia de intervención de acuerdo al Proyecto Ngäbe Buglé.
En la primera etapa la focalización, promoción y difusión del convenio ANAM – PNB. Por cada subcomponente la delimitación de las áreas de intervención, la identificación de grupos, personas y líderes con compromiso hacia sus comunidades y áreas de vida, para la realización del trabajo con las mismas.
En la segunda etapa de planificación con los grupos, personas identificadas en las localidades y dentro de los dominios de intervención, la realización de los diagnósticos participativos por microcuencas, incluyendo los insumos de las planificaciones por dominios de intervención.
Para entrar en la tercera etapa del proceso desde las directrices establecidas y consensuadas por el proyecto y las coejecutoras que conforman el mismo. En la actualidad se está iniciando la fase de ejecución de acciones de fortalecimiento de grupos ambientalistas, la protección, rehabilitación y conservación de suelos en las microcuencas, así como la implementación de inversiones ambientales hacia la gestión de los recursos naturales, entre otras.
Subcomponente de manejo comunitario de microcuencas
Se seleccionaron 5 microcuencas de ríos principales de la Comarca Ngäbe Buglé, las cuales son: de la zona media - alta del río San Juan, dominio de intervención de Hato Pilón, en donde el principal cultivo de producción es el café, y el cual brinda ingresos a los productores (as) de esas áreas. Este cultivo permanente manejado ecológicamente contribuye en la conservación de los suelos, protección de fuentes de agua y rehabilitación de las cuencas. Así, como brinda beneficios económicos a los pobladores. Es un cultivo potencial para el agroturismo.
Otras microcuencas son: la zona media - alta del río Cuvíbora, dominio de intervención de Lajita, zona alta del río cobre, dominio de intervención de Guayabito, zona alta del río Cricamola, dominio de intervención de Piedra Roja y zona alta del río Robalo específicamente río caño sucio y caño clarito.
Con respecto, al subcomponente de agroforestería y reforestación desde finales del año 2007, se han realizado 4 cursos anuales de conservación ambiental y agroforestal, en alianza con la Fundación Nuestra Señora del Camino en San Félix, para un total de 51 beneficiarios. Quienes, a su vez son productores (as) que implementan viveros o sistemas agroforestales en sus fincas con apoyo financiero y técnico del convenio ANAM – PNB y actualmente se coordina también, con los técnicos del SICAT, los mismos se han establecido ya sea dentro de las microcuencas o en comunidades pertenecientes a los diferentes dominios de intervención. Actualmente, se han instalado 26 sistemas agroforestales en 10 dominios de intervención, para un total de 317 personas beneficiadas directamente.
Con la revisión de la estrategia, a partir del año 2009, se pondrán todos los esfuerzos en las 5 microcuencas y especialmente en las mismas dentro de los dominios de intervención priorizados.
Como complemento y contribución a las acciones del componente ambiental del Proyecto, está el subcomponente de manejo de los desechos sólidos y líquidos, con el cual se está trabajando con 8 comunidades: Chichica, Buenos Aires, Río Caña, Cerro Iglesias, Alto Caballero, Kusapín, Kankintú y Soloy, actualmente se trabaja con grupos ambientales en cada una de esas comunidades, contabilizando 55 personas en cinco comunidades que colaboran en el cuidado ambiental de las comunidades seleccionadas. En donde nuestros principales actores son jóvenes comprometidos con sus comunidades y el ambiente. Se realizan actividades de formación en alternativas de uso de los desechos reciclables o reutilizables, jornadas de limpiezas de la comunidad, como una proyección social y del cuidado ambiental, planificaciones estratégicas para las 8 comunidades y también planificaciones locales, fortalecimiento y equipamiento de los grupos para luego este año próximo 2009, estudios de factibilidad de los desechos reciclables por regiones y la instalación de centros de acopios de los desechos por comunidades, para su acumulación y venta, como alternativa de generación de ingresos, por medio de las inversiones ambientales.
En el subcomponente de manejo y resolución de los conflictos ambientales se ha trabajo principalmente con dirigentes: corregidores y autoridades tradicionales y con líderes de las comunidades afectadas o involucradas, dentro de los dominio de intervención de Silico Creek, Hato Chamí y Lajita formándolos e informándoles acerca de técnicas de resolución de conflictos. Haciendo un total de 14 dirigentes en las áreas mencionadas.
Convenio PNB - ANAM
El Componente Ambiental presenta un 59% de avance físico, de acuerdo al POA re planificado de las actividades y fondos del año 2008 y los recursos disponibles del año 2009.
A partir de finales del año 2008, la unidad para el desarrollo de las diferentes acciones del componente ambiental son las microcuencas y ya se han seleccionado, se han realizado estudios base de la situación actual de las mismas. Las microcuencas corresponden a los ríos Robalo, San Juan, Cuvíbora, Cobre y Cricamola.
En este semestre 2009, el subcomponente de manejo comunitario de microcuencas ha georeferenciado e inventariado las fuentes de agua para consumo humano en la sub cuenca del río Cricamola y Robalo. Para el río Robalo se encontraron 30 fuentes de agua que se utilizan para consumo humano. Y para el Cricamola en sus afluentes: río Wein y río Guerra se inventariaron 45 fuentes de agua, con el mismo fin.
Se han realizado los monitoreos de los viveros y SAF en la sub cuenca del río Cuvíbora, identificando el estado de avances de los mismos. Adicional en este tiempo, se ha levantado la información para los 2 microproyectos de la sub cuenca del río Cuvíbora ambos en viveros comerciales, en la sub cuenca del río San Juan, 2 microproyectos en Sistemas agroforestales de café, y uno en la sub cuenca del río Cobre, este en vivero comercial forestal y de frutales.
Se realizó el curso de uso y levantamiento de información con el Sistema de Posicionamiento Global (GPS), para funcionarios de la Regional Comarcal e instituciones del área.
En el subcomponente de agroforestería y reforestación, se han establecido 21 viveros forestales en Nomononi, Pueblo Nuevo, Sabanitas, Buenos Aires, el Piro, Soloy, Virigua entre otros, lo cual asciende a un monto de B/. 11,064.46. Este año 2009 se han establecido 5 viveros más con respecto al último informe presentado, en diciembre de 2008.
Adicional, se ha realizado la compra y entrega de semillas forestales entre ellas roble, guayacán, cedro amargo, pino y caoba nacional para establecer los viveros comunales y de las agencias, que asciende a un valor de B/. 820.30. De igual manera se han comprado y distribuido bolsas forestales de 5 x 7pulgadas, 6 x 8 pulgs. y 8 x 13pulgs. para entregar a los productores colaboradores, a las agencias, escuelas, IPT y grupos de base organizados que asciende a un valor de B/. 5,302.50.24.
Se han ejecutado en total 5 cursos de Agroforestería desde que inicio el Convenio ANAM-PNB desde el año 2007, estos productores reciben clases desde manejo de viveros, agroforestería, leyes ambientales, negocios y autoestima.
Este curso agroforestal con duración de cinco semanas es financiado por empresas privadas e instituciones gubernamentales, cada estudiante es beneficiado con una beca del CAP.FOR. por B/. 940.00 que incluye hospedaje, profesores y alimentación. El traslado de los estudiantes de todos los cursos y los textos de estudios son financiados por el convenio ANAM-PNB ascendiendo a un monto de B/ 1315.47. Parte de los docentes también pertenecían a la ANAM Comarcal. El V curso fue realizado este año 2009 y el mismo, fue impartido por profesores del INADEH, por lo que es un trabajo conjunto CAP.FOR., Convenio ANAM – PNB, y en este año 2009, el INADEH.
Dentro de los compromisos que adquiere el Convenio ANAM-PNB, es que posterior al curso de agroforestería, este brinde las condiciones necesarias para iniciar el establecimiento de los proyectos que se elaboraron durante el curso con la ayuda de los profesores de la materia de agroforestería. En este caso para este año 2009, se han entregado e instalado 12 Sistemas Agroforestales (SAF) nuevos, con los productores y productoras, colaboradores ambientales.
Desde el 2007, a la fecha, se ha hecho la entrega de 36 bancos de herramientas, lo cual asciende a un monto de B/. 15,714.31, para establecer 5 diferentes tipos de SAF con grupos familiares de 11 diferentes Dominios de intervención. Los mismos son en Huertos caseros, sistema agrosilvopastoril en zonas altas utilizadas para pastoreo de ganado, sistema agroforestal para el mejoramiento de café orgánico, sistema agroforestal para el mejoramiento con árboles maderables, sistema de riscipicicultura con árboles maderables y/o frutales.
Durante este primer semestre el subcomponente de manejo de los desechos sólidos y líquidos, realizó una gira educativa con dos representantes de 6 de las 8 comunidades (Kusapín, Alto Caballero, Soloy, Chichica, Río Caña y Cerro Iglesia) con técnicos de las agencias de Soloy, Ño Kribö, Alto Caballero, Buenos Aires, de la sub agencia de Río Caña y de la oficina en Sabanita, funcionarios de la Regional Comarcal Ngöbe Buglé.
Se ha elaborado y se tiene disponible el manual de capacitación para facilitadores en manejo de desechos sólidos y líquidos como documento didáctico para las capacitaciones en las comunidades y con los colaboradores ambientales para este subcomponente en las 8 comunidades pilotos, las mismas son: Soloy, Chichica, Cerro Iglesias, Alto Caballero, Kusapín, Río Caña, Buenos Aires y Kankintú. Con esto se continúa fortaleciendo a la organización comunitaria para el manejo de los desechos reciclables que se genera en cada una de estas comunidades. Los grupos colaboradores ambientales están conformados por aproximadamente 12 a 25 personas, las mismas comprometidas con el aseo y cuidado ambiental de la comunidad, líderes en el desarrollo de estas actividades.
Se ha aprovechado la coyuntura de capacitación del Instituto Gorgas, para brindar información y educar en cuanto al concepto de salud ambiental, manejo de los desechos sólidos y clasificación de los mismos, a promotores ambientales, parteras y médicos botánicos de la Comarca Ngöbe Buglé.
Dentro de los dominios de intervención donde se encuentran las microcuencas se han identificado y seleccionado los casos de conflictos ambientales a tratar, en: Bisira, Quebrada Tula, Guayabito, los mismos corresponden a casos representativos de los conflictos dentro de la Comarca en lo que concierne a conflictos en áreas de fuentes de agua para consumo humano, áreas protegidas aún no establecidas legalmente, pero que las poblaciones las mantienen con cobertura boscosa para el bienestar general de la población. Estos procesos de análisis, selección y seguimiento a los conflictos ambientales se desarrolla con las autoridades y moradores de las comunidades seleccionadas. En la actualidad no se tiene un encargado del subcomponente, por lo cual la ANAM está ideando una estrategia de intervención para cumplir con las metas establecidas en el convenio y documento ex ante.
• 80 Comunidades organizadas y capacitadas en técnicas de manejo ambiental-microcuenca.
• 20 Comunidades organizadas implementando acciones de reforestación y manejo de los desechos.
• 15 comités ambientales comunales organizados y ejecutando acciones
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Aspecto
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Ex Antes
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Estrategia de Intervención
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Propuesta 2006
30.000
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Acumulado
2003-2008
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%
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Población
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30.000
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30.000
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Mujeres
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49%
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14.700
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13.863
|
13.863
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Hombres
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51%
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15.300
|
16.137
|
16.137
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Indígenas
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73%
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21.900
|
|
21.900
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No - Indígena
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27%
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8.100
|
|
8.100
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Nº Becarios
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1.700
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2.189
|
2.189
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Mujeres Becarias
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70%
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1.190
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1.351
|
1.351
|
749
|
55%
|
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Hombres Becarios
|
30%
|
510
|
838
|
838
|
578
|
69%
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Alfabetizados
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1.600
|
2.120
|
2.120
|
|
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Mujeres Alfabetizadas
|
70%
|
1.120
|
1.470
|
1.470
|
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Hombres Alfabetizados
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30%
|
480
|
650
|
650
|
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Semilleros de Proyectos
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600
|
|
600
|
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Negocios Rurales
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1.500
|
1.500
|
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|
|
Mujeres
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|
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449
|
449
|
912
|
203%
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Hombres
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|
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1051
|
1051
|
1,106
|
105%
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